Personas que transforman
organizaciones.

Descripción

Búsqueda, atracción, evaluación y selección de candidatos de acuerdo con los perfiles y necesidades de cada empresa.

Objetivo

Garantizar la contratación del talento idóneo, alineado a las necesidades reales de cada empresa.

Actividades principales

• Levantamiento del perfil del puesto.
• Publicación de vacantes.
• Búsqueda mediante plataformas digitales y redes sociales.
• Revisión de hojas de vida.
• Entrevistas y evaluación básica.
• Verificación de referencias.
• Presentación de candidatos finalistas.

Descripción

Diseño y desarrollo de actividades formativas para fortalecer los conocimientos, habilidades y competencias de los colaboradores.

Objetivo

Fortalecer el desempeño de los colaboradores mediante formación práctica y alineada a las metas de la organización.

Actividades principales

• Identificación de necesidades de capacitación.
• Planificación de capacitaciones.
• Desarrollo de talleres.
• Evaluación de resultados.

Descripción

Evaluación de la percepción de los colaboradores sobre su ambiente laboral.

Objetivo

Conocer cómo viven los colaboradores su entorno de trabajo para tomar decisiones que mejoren el ambiente laboral.

Actividades principales

• Diseño de encuestas.
• Recopilación de información.
• Análisis de resultados.
• Identificación de oportunidades de mejora.
• Elaboración de informes con recomendaciones.

Descripción

Análisis y organización de puestos de trabajo, considerando funciones, responsabilidades, niveles jerárquicos y categorías.

Objetivo

Ordenar la estructura de puestos de forma clara y equitativa para facilitar la gestión del personal.

Actividades principales

• Análisis de funciones y responsabilidades.
• Definición de niveles jerárquicos y categorías.
• Estructuración de escalas salariales, según el servicio contratado.
• Recomendaciones para mejorar la organización laboral.

Descripción

Apoyo en la administración de nómina, procesamiento de información salarial, control de incidencias, cálculos relacionados con pagos y elaboración de reportes, según el alcance acordado con cada empresa.

Objetivo

Asegurar pagos correctos y puntuales, para que la empresa pueda enfocarse en su operación.

Actividades principales

• Administración de nómina.
• Procesamiento de información salarial.
• Control de incidencias.
• Cálculos relacionados con pagos.
• Elaboración de reportes.

Descripción

Orientación profesional en procesos de Recursos Humanos, administración de personal, políticas y procedimientos, relaciones laborales, organización de funciones y recomendaciones para fortalecer la gestión del talento humano.

Objetivo

Acompañar a la empresa con criterio profesional para tomar mejores decisiones en la gestión de su personal.

Actividades principales

• Orientación en procesos de Recursos Humanos.
• Administración de personal.
• Políticas y procedimientos.
• Relaciones laborales.
• Organización de funciones.
• Recomendaciones para fortalecer la gestión del talento humano.

Descripción

Coordinación de servicios terapéuticos y espacios de apoyo dirigidos a los colaboradores, de acuerdo con las necesidades de cada organización y las modalidades de atención que se establezcan.

Objetivo

Promover el bienestar de los colaboradores como base de un mejor desempeño y un ambiente laboral sano.

Actividades principales

• Coordinación de servicios terapéuticos.
• Espacios de apoyo para colaboradores.
• Atención según las necesidades de cada organización.
• Modalidades de atención acordadas con la empresa.